市场战略目标：
以全局市场理念为指引，积极扩张公益性项目，换取经营性发展项目资源，充分挖掘资源潜力，加大力度发展经营性项目，完成投资占成都市交通基础设施建设投资比重适度增长。
人才战略目标：
建立职业经理人市场化选拔配置机制，优化中高级人才队伍结构，优化专业配置，建立人岗匹配的人才素质结构。
运营战略目标：
政府任务和经营性项目双轨运营，达到效率最高、成本最优、效益最大。
产业发展布局目标：
资源共享、优势互补、经营性项目空间布局合理的产业布局。
企业文化建设目标：
构建符合行业特点的、”物质、制度、理念“三层体系完整的企业文化。
业务发展战略与目标：
”投资、建设、运营、管理“四轮驱动，促进产业经营与发展；以整合与上市为驱动推动投资经营。以确保公司可持续发展为根本目标，产业经营与资本经营齐头并进，构建新发展交通业务体系。